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持续开展内部评审 深化质量管理内涵

发布者:宣传科时间:2019/03/14浏览量:127次


3月12日,医院组织召开2019年一季度内部评审反馈会,会议梳理反馈质量改进点46项,形成问题整改责任清单,限定各责任部门在一个月内完成整改。本次内审工作主要围绕等级医院评审中后勤保障管理、医学装备管理等相关条款进行了督导检查,现场查看核磁共振室、安保监控室、配电房、医废暂存间等15个科室及后勤班组。

反馈会上副院长赵卫民对本次内审工作进行总结,就问题整改提出四点要求。一是所有部门要高度重视内审工作,认真落实整改,针对问题举一反三,从人、机、料、法、环、测等方面全面自查梳理;二是要强化观念,以患者为中心,切实改进工作作风,重视患者满意度,确保患者安全、职工安全;三是要切实落实院科两级质量与安全管理工作,常态化、深入开展督导检查,通过不断发现问题,提升医疗质量和管理服务能力;四是要实行动态管理,及时修订制度,培训到位,加强监管。

医院坚持以问题为导向,开展内审和质量改进,探索形成符合自身实际的内审工作常态机制,是促进医疗质量持续改进的重要措施,是医院积极探索“后三甲”时期三级医院质量管理新方法、新途径的重要手段。通过常态开展内审,不断发现质量问题,锻造内审队伍,促进医院质量与安全管理逐步从“注形式”向“强内涵”转变。(通讯员 李荀莉)


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